Chi è: Group Organization, Development & Compensation manager e HR manager Prelios SGR presso Pirelli Real Estate. A livello di Gruppo, sia in Italia che all'Estero: Organizzazione: assicurare la gestione ordinaria delle attività organizzative quali il ridisegno delle strutture organizzative. la definizione e mappatura dei ruoli/job descriptions ed il dimensionamento delle singole unità. Reporting: pianificazione e monitoraggio dell'organico di Gruppo nonché del costo del lavoro di gruppo. Formazione e Sviluppo: analisi dei fabbisogni e progettazione degli interventi formativi e scelta delle consulenze. Mappatura e gestione dei talenti, progettazione dei percorsi di carriera, mappatura delle competenze e lo sviluppo di piani di formazione ad hoc. Governance: assicurare il costante allineamento tra strutture organizzative, assetto societario, poteri e composizione di board. Progettazione del sistema di comitati interni. Selezione: scelta delle società specializzate in executive search, gestione dell'intero processo per i profili 'top' e gestione interna centralizzata per l'inserimento dei neolauretati. Compensation:progettazione dei sistemi di incentivazione, definizione delle politiche di reward e gestione dell'intero processo di revisione salariale del Gruppo, scelta delle società specializzate in executive compensation e partecipazione ai Comitati Remunerazione. Gestione degli espatriati. Payroll: gestione del team paghe, coordinamento e supervisione dell'outsourcer.